Grundare, VD och Partner

Tel (+46) 072 352 19 85​

E-post: eva@blakraft.com

 

Evas CV:​

Silicon Valley & Sverige:​

Entreprenörskap

Riskkapital

Affärsutveckling

Mentor

Coachning

Ledarskap

Team utveckling

 

Entreprenörskap Snapshot:

* General Partner och medgrundare av riskkapitalbolaget Oceanshore Ventures LLC.

$40 miljoners fond för att investera i entreprenörer inom förnybar energi. Idé till växt. 

* Direktör i Presidio Ventures, Sumitomo Corporation of America i San Francisco.

$100 miljoner evergreen fond att investera i IKT. Series A till växt.

* Ledare för Innovation Norway San Francisco och Silicon Valley. Norsk verksamhet för entreprenörskap och riskkapital mellan Norge och Silicon Valley.

 

Utbildning:

Master of Business Administration (MBA)

Bachelor of Science, Business

California State University,

San Francisco & Sacramento

​

Certifierad Executive Coach, Leadership

Berkeley Executive Coaching Inst., Haas School of Business,

University of California, Berkeley​

Kommunicerar på engelska, norska & svenska.​

 

Evas berättelse:

"I 2023 lanserade jag Blå Kraft Aktiebolag med syftet att hjälpa amatörer, entreprenörer och verksamhetsledare utvecklas med ett mindset som kan hjälpa de att enklare utveckla sitt entreprenörskap.

​

Mellan 2015 och 2022 fick jag möjligheten att flytta från San Francisco och Silicon Valley till Värmland för att arbeta i den lilla orten Glava. Jag ingick i ett pytte lite team som tog hand om drift och underhåll av en historisk lantgård från 1776 med aktiviteter som gästgiveri, evenemang, affärsmöten och skötsel och träning av upp till 20 hästar i taget. 

 

Innan jag kom till Sverige bodde och arbetade jag 30 år i San Francisco och Silicon Valley. Överlag inkluderade mitt arbete entreprenörskap, innovation, riskkapital och affärsutveckling.

 

Jag tog initiativet med en handfull goda partners att starta riskkapital företaget Oceanshore Ventures på 40 miljoner dollar. Min roll var som en av två General Partners och var den som tog hand om kapital koordinering och administration.

 

Vår fokus var att investera i den första och tidiga omgången av ny etablerade företag med teknologi för solenergi, energilagring och energieffektivisering.

 

Arbetet som riskkapitalist i Oceanshore Ventures var liknande som att vara en entreprenör i portföljen. Teamet och jag bidrog med inspiration, coachning och rådgivning i allt möjligt som ett startup måste igenom. Det vara sig från att utveckla idéen, design av produkten, fabrikslinan, hjälpa till att hitta leverantörer och de första kunderna.

 

Vi var också aktiva med att bidra till budget, pitch, presentationer och introduktioner till de nästa investerarna. Det var till tider mycket att göra och kul när en fick till bra framsteg.

Det var teamet tillsammans som venture och venture kapitalist som gav framgång.

 

Innan jag började med Oceanshore var jag ledaren för San Francisco kontoret för norska statsägda Innovasjon Norge under tre år. Med ett team på fem anställda guidade vi norska grundare av små och medelstora företag att hitta sina kunder, partners och riskkapital investerare i Silicon Valley.

 

Vi utvecklade och driftade utbildningsprogram inom internetbaserad lärande, entreprenörskap och riskkapital. Det var givande att jobba ihop med alla från tidig grundare till erfaren investerare och affärsutvecklare.

 

Min träning i riskkapital kompetens med entreprenörskap och innovation utvecklades under min tid i det japanska företaget Sumitomo Corporation of America där jag arbetade innan min position i Innovasjon Norge. I Sumitomo fick fick jag mina första riktigt värdefulla erfarenheter som har gett mig en solid grund att växa på, båda som affärskvinna och medmänniska i samhället.

 

I Sumitomo, började jag först som Sekreterare till VD av Mat och Lantbruk divisionen i San Francisco. Under de kommande två åren befordrades jag till ledare för den lokala personalen på fem anställda, samt affärsutveckling och fortsatt som Sekreterare till VD.

 

Under det fjärde året på Sumitomo befordrades jag till investerings direktör i Sumitomos nystartade riskkapital företag Presidio Venture Partners, en “evergreen fond” på 100 miljoner dollar som fortfarande investerar aktivt i Silicon Valley. Vi var fem Japanska men och mig. Det var spännande för mig att vara den enda kvinnan - och en icke-japanska - i investeringsteamet.

 

Allt medan jag hade min professionella tillväxt i Sumitomo uppskattade jag att vara den som serverade te på japanskt sätt med fokus på enkelhet, tålamod och med äkta medkänsla för och i harmoni med andra människor och vad som än händer. Te serveringstiden blev något jag så fram till varje dag. Det var som en pytte liten mindfulness och påminnelse om att det är vad man bidrar till andra som ger mest värde för en själv också. Det visade sig att vara en fantastisk lärorik och personlig värdefull kunskap som jag använder dagligen; professionellt och personligt.

​

Vänlig hälsning,

Eva

​

***

​

​​​​​​​​​​

Jamie Lin

Partner till Blå Kraft

Tel (+46) 070 285 92 92

E-post: jamie@blakraft.com

​

​

Jamies CV​

Utbildning:

Bachelor of Science in Tourism Management,

National Kaohsiung University of Science & Technology i Taiwan.

Kommunicerar på taiwanesiska, kinesiska, engelska & svenska.

​

Entreprenörskap Snapshot:

Sverige:

15 år med entreprenörserfarenhet inom hotel, restaurant, gästgiveri, event, affärsutveckling, hästverksamhet drift och underhåll. Grundare av Happiness, enskild firma med tjänst inom hotel och restaurant, trädgårdsarbete och städning.

 

Taiwan:

10 år erfarenhet med international kultur och kundservice

Affärsutveckling, turism, hotel och restaurang, bemanning och rekrytering och universitetsstudier. Affärsresor, evenemang och utveckling i Asien och Nord Amerika. Projekt ledare, team medarbetare och affärsutvecklare.

​

Yrkeserfarenhet:

Sverige – Arbetserfarenhet 2007 - 2025:

Entreprenörserfarenhet inom hotel, restaurant, gästgiveri, event, affärsutveckling, hästverksamhet drift och underhåll. Grundare av Happiness, enskild firma med tjänst inom hotel och restaurant, trädgårdsarbete och hemstädning.

 

2023 – 2025    Blå Kraft AB – Partner för affärsutveckling

Arbetsuppgifter:

Marknadsinformation och identifiering av möjligheter - Upptäcka nya trender, identifiera outnyttjade marknadssegment och känna igen vilka nystartade företag som har en genuin tillväxtpotential värda att investera tid och resurser i. Kommunicerade med nya partners och kunder. Var med och utvecklade ett lokal för idélab, galleri och mötesplats i Arvika.

 

2007 – 2023    Herrgårdar, äldreboende och elfirma – Underhåll, catering, städning

2019 – 2025    Enskild Firma ”Happiness” 

Arbetsuppgifter:

Gästfrihet - Sömlöst växlade mellan olika roller som möter gäster, från att förbereda rum till professionell service under evenemang, med bibehållen konsekvent kvalitet och uppmärksamhet på detaljer.

 

Kulturell och historisk medvetenhet - Förstod gårdens betydelse och arv för att förbättra gästupplevelsen genom berättande och lämpliga bevarandemetoder i det dagliga arbetet.

 

Säsongsanpassning - Anpassade arbetsbelastningar och prioriteringar utifrån distinkta årstider, vare sig det gäller att hantera snöröjning på vintern, trädgårdsskötsel under växtsäsonger eller tillgodose säsongsbetonade turismmönster.

 

Självförsörjning och problemlösning - Arbetade självständigt på landsbygden, tog itu med omedelbara problem med begränsade resurser och fatta sunda beslut när fastighetsägaren inte var tillgänglig.

 

Estetisk känslighet – Jag arbetade med ett öga för presentation och autenticitet som hedrade byggnaders historiska karaktär samtidigt som den uppfyller moderna komfortförväntningar, från rumsarrangemang till trädgårdsunderhåll och arrangemang.

 

2018 & 2019   Äldreboende – sommarvikar, stöd till undersköterska

Arbetsuppgifter:

Kommunikation – Såg till att kommunicera tydligt och medkännande med både vårdbiträden och boende, att kunna känna igen känslomässiga behov och ge lämpligt stöd i utmanande situationer.

 

Lagarbete - Identifierade när och hur jag kunde träda in för att hjälpa sjuksköterskor utan att undergräva deras auktoritet eller arbetsflöde, samtidigt som att vara lyhörd för ändrade prioriteringar inom boendevården under ett skift.

 

Extra Resurs – Effektivt arbetande med stöd till att ta hand om hjälp i kök, städning, och annat behov inom underhåll.

 

1993 - 2006: Taiwan

Affärsutveckling, turism, restaurang, bemanning och rekrytering. Arbetserfaring från internationella affärsresor, evenemang och utveckling i Asien och Nord Amerika. Projekt ledare, team medarbetare, frilansare och affärsutvecklare.

 

2003 – 2006    Frilansande turistguide i Asien, Australien, USA, Canada.

Arbetsuppgifter:

Tvärkulturell - Justerade team och kund kommunikation, service och interpersonell dynamik för att tillgodose olika kulturella förväntningar i vitt skilda regioner från Asien, Australien och Canada.

 

Geografisk mångsidighet - Upprätthöll aktuell kunskap om flera destinationer över fyra kontinenter, inklusive historiska sammanhang, lokala seder och praktisk logistik som varierar avsevärt mellan regioner.

 

Berättande - Skapade turism berättelser med relevanta historiska, kulturella eller ekologiska sammanhang skräddarsydda för varje resegrupps specifika intressen.

 

Logistisk problemlösning - Navigerade oväntade utmaningar från väderstörningar till transportproblem över olika infrastruktursystem, bibehålla resekvaliteten samtidigt som alternativa planer implementeras med minimala störningar.

 

Oberoende företagsledning - Marknadsförda mina tjänster som frilansare, hanterade bokningar och utvecklade ett personligt varumärke samtidigt som hanterade den ekonomiska komplexiteten med att arbeta som frilansare.

 

2001 – 2003    Admin. Assistent, Vision On Language School, Kaohsiung, Taiwan

Arbetsuppgifter:

Tvåspråkig färdighet – I arbetet kommunicerade jag i både mandarin kinesiska och engelska. Jag utvecklade en effektiv kommunikation med elever, föräldrar, lokal personal och potentiellt utländska lärare. Jag var med och översätta mellan språk, hantera dokumentation på båda språken och växla mellan dem under samtal.

 

Kulturell känslighet och anpassning – Min förståelse för både taiwanesisk kultur och internationella perspektiv hjälpte till att överbrygga kulturella klyftor. Detta inkluderade medvetenhet om kulturella normer angående utbildning, kommunikationsstilar med föräldrar och barn och förståelse för de förväntningar som taiwanesiska familjer vanligtvis hade på språkundervisning.

 

Utbildningsadministrativa kunskaper – Mitt arbete inkluderade akademisk schemaläggning, studentjournalhantering, registreringsprocedurer och pedagogiska mjukvarusystem som används i Taiwan. Detta inkluderade kännedom om lokala utbildningsregler, förmågan att organisera klassmaterial, samordna med lärare och hantera de logistiska aspekterna av att driva en språkskola.

 

1998 – 2000    Intervjuare & Kundrelation, Yung-Fa Manpower Agency, Kaohsiung

Arbetsuppgifter:

Tvärkulturell kommunikationsförmåga – I detta arbete utvecklade jag förmågan att kommunicera effektivt över olika kulturella bakgrunder. Detta var särskilt värdefullt för att förstå kulturella nyanser från sydostasiatiska länder (särskilt Filippinerna och Thailand), erkänna olika kommunikationsstilar och kunna överbrygga kulturella klyftor mellan utländska arbetare och taiwanesiska arbetsgivare. Kunskap om kulturell känslighet och arbetsplatsförväntningar i dessa olika kulturer hjälper till att förhindra missförstånd.

 

Kunskap om arbetslagstiftning – Jag lärde mig om Taiwans policy för utländska arbetare, arbetstillståndsförfaranden, visumkrav och arbetslagar som är specifika för utländska arbetare är oumbärlig. Detta inkluderade att förstå utländska arbetstagares rättigheter, kontraktsstandarder för olika branscher och att vara uppdaterad med ändrade regler som påverkar arbetare från Filippinerna och Thailand specifikt. Denna kunskap gjorde det möjligt för mig att ge korrekt vägledning till både arbetsgivare och utländska arbetstagare.

 

Dokumentation och administrativ effektivitet – Jag hanterade pappersarbete och administrativa processer i mina dagliga arbetsuppgifter. Detta inkluderade hjälp med arbetstillstånd, visum, kontrakt och certifieringar över flera språk och statliga system. Förmågan att organisera, spåra och påskynda dokumentation för olika kandidater samtidigt, samtidigt som jag säkerställda noggrannhet och efterlevnad av Taiwans regler för utländska arbetstagare, påverkade direkt framgångsfrekvensen för placeringar. Mitt arbete innebar också att upprätthålla detaljerade kandidatprofiler, anställningshistorik och kompetensbedömningar för att effektivt matcha arbetare med lämpliga arbetsgivare.

 

1993 – 1996    Team och Biträdande chef, Charlotte Bakery, Kaohsiung

Arbetsuppgifter:

Drift och unnerhåll – Mitt arbete började som junior team medlem där jag fick lära allt vad behövdes för att drifta en café och bageri, det vara sig städa, diska, duka, baga, service och teamarbete. När jag var befordrad till biträdande chef på bageriet inkluderade mitt arbete att övervaka daglig bageriverksamhet, inklusive lagerhantering, kvalitetskontroll och produktionsschemaläggning. Detta innebärde att säkerställa konsekvent produktkvalitet, hantera beställning och lagring av ingredienser, förstå säsongsbetonade efterfrågefluktuationer och optimera produktionstidpunkten för färska bakverk under hela dagen.

 

Personalutveckling – Jag var med att utbilda, schemalägga och motivera bageripersonal på ett sätt som ligger i linje med den taiwanesiska arbetskulturen. Detta inkluderade att förstå lokal arbetsetik, kommunikationsstilar, lämpliga feedbackmetoder och skapa harmonisk teamdynamik.

 

Kundservice – Det var stor fokus på taiwanesiska konsumenters förväntningar och preferenser i bagerimiljöer. Detta involverade min kunskap om lokala smakpreferenser, säsongsbetonade bagertrender, lämpliga prisstrategier och förmågan att skapa tilltalande skärmar som resonerar med lokala kunder. Vi fick utveckla teamets interpersonella färdigheter för att bygga relationer med vanliga kunder och hantera specialbeställningar eller evenemang vilket var avgörande i Taiwans mycket relationsorienterade affärskultur.

 ​​

Jamies berättelse:

Jag upplever att min förmåga att på ett naturligt sätt göra människor tillfreds skapar en positiv relation som öppnar dörrar för meningsfulla kontakter och produktiva relationer.

 

I min karriär har jag haft otaliga kund inriktade roller där jag har kunnat koppla ihop och ändrat rutin interaktioner till minnesvärda upplevelser som främjat unik kundupplevelse och ny varumärke lojalitet.

 

Jag märkte i min karriär att när kunden känner sig genuint förstådda och värderade blir de mer än bara transaktioner – de utvecklades till varumärkes förespråkare som delar sina positiva erfarenheter med andra. Denna organiska marknadsföring bär på stark trovärdighet och hjälper mig fortfarande att bygga hållbara kundrelationer.

 

I min karriär har jag arbetat med att skapa trygghet på arbetsplatsen, team samarbete och möjligheter till nya sätt att se saker på. När anställda känner sig bekväma med att uttrycka idéer och bekymmer utan rädsla för att döma, leder det till bättre problemlösning och mer kreativa lösningar.

 

Ringverkan av att ha insikten om mänskliga känslor ett mervärde i tider av kundtjänst, ledarskap och mentoring. Jag trivs med att bygga förtroende relationer som påskyndar introduktions processen för nya medarbetare och hjälper dem att snabbare integreras i företag kulturen.

 

Min erfarenhet är att detta minskar tiden det tar för nyanställda att bli fullt produktiva samtidigt som det minskar de annars tidiga omsättningstider, vilket resulterar i betydande kostnads besparingar vid rekrytering och utbildning.

 

I mitt arbete i Taiwan lärde jag mig tidigt att när anställda känner sig genuint värderade och förstådda, är det mer sannolikt att de stannar kvar i organisationen på lång sikt, vilket bevarar institutionell kunskap och minskar de betydande kostnaderna för att ersätta anställda. Denna stabilitet bidrar också till att upprätthålla konsekvent service kvalitet och operativ effektivitet.

 

Möjligheterna som kom i min karriär gjorde det möjligt för mig att tillämpa förmågan att översätta behov och problem över olika funktionsområden, vilket ledde till bättre resultat och mer strömlinjeformad verksamhet, vilket i sin tur påverkar produktivitet och lönsamhet.

​

Under hela min karriär, och i mitt privata liv, har jag upplevt olika former av kriser. Av detta har jag lärt mig att förmågan att behålla lugnet och bygga förtroende blir särskilt värdefull. Oavsett om jag hanterar interna utmaningar eller externa påfrestningar hjälper tillämpningen av interpersonella färdigheter till att upprätthålla team moralen och kundernas förtroende under svåra tider.

 

Jag upplever att när vi tar oss tid till att verkligen se varje anställd som en värdefull tillgång, bidrar det till minskade omsättnings kostnader, ökat kund behållande, förbättrad operativ effektivitet och starkare varumärkes kapital vilket bidrar positivt till verksamhetens resultatet.

​

Det är med stor glädje jag möter varje individ som kommer på min väg varje dag. Jag är intresserad i hur vi kan göra en ordinär dag till en extraordinär upplevelse med äkte empati.​​

​

Vänlig hälsning,

Jamie

​

Jamie

​​